О СПИКЕРЕ

Джейми Андерсон — один из самых влиятельных и всемирно признанных экспертов в сфере стратегии, инноваций и креативности, профессор стратегического менеджмента в Lorange Institute of Business в Цюрихе и регулярный приглашенный профессор London School of Business. Мировое бизнес издание the Financial Times присвоило Джейми официальный титул «Гуру менеджмента», а согласно рейтингу Business Strategy Review он включен в список «25 лучших мировых мыслителей в менеджменте» наряду с такими лидерами, как Гэри Хэмел, Филип Котлер и Генри Минцберг.

Научные исследования и философия Джейми сфокусирована на креативности, инновациях и изменениях он обладает огромнейшим опытом внедрения инноваций в компаниях на развивающихся рынках Азии, Африки, Америки и странах СНГ. Его статьи на тему инноваций в бизнесе печатают такие крупнейшие мировые издания, как MIT Sloan Management Review, California Management Review и the Journal of Business Strategy, а его идеи комментируют Business Week, the Economist, Wall Street Journal и Financial Times.

ПОЧЕМУ КРЕАТИВНОСТЬ?

Мировая корпорация IBM недавно провела опрос более чем 1,500 CEO по всему миру. На вопрос – какой навык менеджмента они считают самым критичным для бизнеса в 21 столетии, креативность возглавила данный список. Креативность долго оставалась в тени исследуемых дисциплин и редко раскрывалась в бизнес школах. В условиях все более сложного и неопределенного мира, каждая организация должна сделать креативный менеджмент неотъемлемой частью своей стратегии.

О МАСТЕР-КЛАССЕ

Данный интенсивный мастер-класс, разработанный в соавторстве профессора Джейми Андерсона и KA Group, поможет участникам расширить свое понимание креативности и инноваций для достижения более высокого уровня организационной эффективности, как увеличить личную и командную креативность и оценить креативный менеджмент, как важную стратегическую компоненту для роста бизнеса.

ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

8:30–9:30	Регистрация
Блок 1: Понимание креативного менеджмента
9:30–11:00	Понимание элементов успешной стратегии в современном мире бизнеса Стратегические инновации, как процесс 4-х нововведений: Кто (Клиент), Что (Продукт), Где (Каналы) и Как (Бизнес модель) Бизнес-кейсы и примеры самых инновационных и креативных компаний мировой арены B2C и B2B
11:00–11:30	Кофе-брейк
11:30–13:00	Индивидуальный потенциал креативности. Как стать более инновационными в бизнесе? Предпосылки для инноваций – индивидуальная креативность внутри компании Понимание барьеров на пути к инновациям и как стать более креативными? Недостаток креативных людей в компании – это основная загвоздка достижения настоящих инноваций Индивидуальные инновационные предпочтения – кейс
13:00–14:00	Обед
Блок 2: Креативное лидерство и team-менеджмент
14:00–15:30	Креативное лидерство. Роль лидера в обеспечении командного уровня креативности и инноваций Стиль менеджмента в 21 столетии. Креативные лидеры – «дирижеры представления», а не классические авторитарные управленцы Как креативный лидер должен управлять командой? Интеграция разностороннего креативного потенциала сотрудников — зачем и что изменится?
15:30–16:00	Кофе-брейк
Блок 3: Креативные подходы для изменений и инноваций
16:00–17:30	Корпоративная культура. Различные социальные динамики в организации — усилитель или барьер для креативности и изменений? Креативность и инновации всегда возникают в тяжелое для компании время, где основное испытание — это корпоративная культура. Какой должна быть организационная культура для оптимальной креативности и инноваций? Оценка вашей корпоративной культуры — практическая демонстрация Техники инноваций и изменений в различных корпоративных условиях
17:30–18:00	Официальное закрытие и вручение сертификатов